业务压力大、风险点多、设备老旧、产品线较多，由于IT机房承担着公司很多关键业务，给IT部门管理带来了很大的压力。提高运维响应速度、提升自动化管理水平、降低运维成本成了客户目前急需解决的问题。
严格执行国际安全和质量管理标准，强化细节管理，实现性能、安全和核心业务紧密结合
专注维保服务十余年，1000+原厂工程师，500+一线工程师，业务领域覆盖存储、网络、安全、小型机、服务器。
提供24小时服务，专职技术人员全天候在线。全国范围内覆盖多个备件库，保障所需备件及时到场。
以信息化项目的运维为目标，以管理支撑为手段，以流程化、规范化、标准化管理为方法，对运维服务全过程的体系化管理
客户机房管理混乱
IT部门技术专业水平有限，出现问题无法及时处理
覆盖138个经营指标，涵盖项目、区域公司、子公司、集团的多个管理层级；
1、精准管理、提高效率
2、减少故障率
3、提升自动化管理水平、降低运维成本
4、做好风险管理
通过高效的运维管理、专注的工作态度、及时的人员和备件响应。保障了运维期内零投诉、零运维事故
客户运行重要业务的存储设备为DELLEMC的CX系列及VMAX系列，每年出现多次报告故障，由于设备比较老旧，当设备出现故障时维修的时效性无法得到保障，严重影响正常业务运作
4000-658-365